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Libertando-se do Heroísmo.



Liderar exige muitas demandas, mas talvez uma das mais críticas seja entregar resultados. Se você lidera, é porque demonstrou possuir esta capacidade. O problema, muitas vezes, é COMO estes resultados são entregues.


Em geral, sob pressão e sem a devida atenção às próprias reações, é comum acionar antigos padrões de comportamento para garantir os tão almejados resultados. Um desses padrões equivocados surge quando você retoma atitudes de quando ainda não ocupava uma cadeira de liderança, atingindo metas por meio de seu próprio esforço.


E não há nada menos recomendável em uma posição de liderança do que abrir mão do talento de gerir o grupo para se embrenhar em uma empreitada particular.


Essa dinâmica é comum e acontece em todos os níveis de liderança. Uma consequência óbvia, mas talvez pouco percebida, é que ao entrar em campo você troca a direção do time por uma jogada de efeito.


Pode até ser que o resultado seja alcançado, mas muitas outras entregas são comprometidas, além dos riscos de problemas internos e retrabalho que se amplificam sem o papel efetivo da liderança no processo.


Afinal, você perde a capacidade de enxergar o todo, concentrando-se nas entregas que estão no seu limitado raio de visão. Então, lembre-se: liderar é alcançar resultados por meio do seu time, não pelo esforço individual.

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