Liderança de pessoas: um dom ou fruto do aprendizado e capacidade altruísta?

Como consultora e coach e vindo de uma trajetória profissional dedicada a apoiar o desenvolvimento de pessoas dentro das organizações, posso compartilhar que observo muitos desafios enfrentados por pessoas incríveis, que por apresentarem uma performance excepcional no seu desempenho técnico em determinada função, ganharam como premiação a liderança de uma equipe.

Isso é incrível como ação de reconhecimento aos profissionais, pois sabemos que é fruto de muito trabalho e dedicação em busca de resultados organizacionais que, muitas vezes, foram fortes contribuintes para o resultado geral da empresa.

... quando uma posição de liderança é assumida como premiação de desempenho técnico, sem a devida preparação para gerir e desenvolver pessoas, normalmente o promovido não tem o mesmo sucesso na nova cadeira.

No entanto, sabemos que quando uma posição de liderança é assumida como premiação de desempenho técnico, sem a devida preparação para gerir e desenvolver pessoas, normalmente o promovido não tem o mesmo sucesso na nova cadeira. Isso na grande maioria das vezes, gera frustração, estresse e até o abandono da posição por um sentimento profundo de incapacidade e incompetência, que na verdade, não são reais.

O que acontece é que a pessoa não foi preparada para se tornar um líder e além disto, um perfil extremamente técnico não possui grandes habilidades para lidar com pessoas, no sentido de assumir a responsabilidade pela facilitação do desenvolvimento do outro.

... quando a pessoa tem um forte desejo de liderar e está aberta a olhar as próprias vulnerabilidades para investir em um processo de autodesenvolvimento, a história pode ser totalmente outra!

Por outro lado, quando a pessoa tem um forte desejo de liderar e está aberta a olhar as próprias vulnerabilidades para investir em um processo de autodesenvolvimento, a história pode ser totalmente outra! A força da vontade, a abertura da alma para o novo e a capacidade de aprender e fazer diferente, podem ser transformadores.

Por isso, acreditamos e investimos no desenvolvimento de líderes junto às empresas. Não é raro, que a falta de entrega de resultados de muitos líderes, esteja diretamente ligada à gestão de pessoas e não à gestão do negócio sob sua responsabilidade.

Assim, confiamos no propósito de mergulhar no potencial, no talento ainda não desvendado e construir condições que favoreçam o desabrochar desse olhar para o humano.

A própria experiência de passar por um caminho de desenvolvimento na posição de líder, seja por meio de um processo de coaching, ou um processo de mentoring ou pela execução de um plano de desenvolvimento interno da organização ou instituição, pode ser um fator de sucesso para a pessoa que está a caminho de lapidar a sua forma de gestão. E um exemplo para todos quando os resultados começam a aparecer.

Essa experiência andragógica, ou seja, o aprender fazendo, propicia ao líder em desenvolvimento, a oportunidade de promover o mesmo processo ao seu time. Portanto, colocar-se nessa caminhada é um ato de coragem e exemplo de líder que pode trazer resultados exponenciais, quando é capaz de olhar para os seus aspectos in potenciais (potencial interno que ainda não se materializou no mundo externo) e investir para transformá-los em entregas reais de desempenho junto ao seu time.

... se você é um líder e percebe que pode fazer a diferença por meio de sua habilidade na relação com as pessoas, mas ainda não consegue isso, invista em seu autodesenvolvimento.

Assim, se você é um líder e percebe que pode fazer a diferença por meio de sua habilidade na relação com as pessoas, mas ainda não consegue isso, invista em seu autodesenvolvimento. Lembre-se que o seu time é composto por pessoas incríveis, com diferentes talentos, experiências, aptidões, visões e porque não ambições, que muito contribuirão para a diversidade necessária na composição de competências que levam à superação de desafios e alcance de resultados excepcionais.

Não hesite em desenvolver-se e muito menos em facilitar o desenvolvimento daqueles que estão com você na jornada de busca e alcance de cumprir a sua missão no mundo, vivendo o melhor de si mesmo. Confie nisso e observe a qualidade de sua liderança, tanto em relação à gestão de pessoas quanto à gestão do negócio! Bom desenvolvimento!

---

Pollyana Gaspar - Coach e Consultora